Stratégie et
leadership
Analyse marketing
Construction d’un plan de communication
Prise de parole en public
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Construction d’un plan de communication
Prise de parole en public
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L’EXECUTIVE MBA ISG+EPITA est dédié aux professionnels qui veulent enrichir leur management. Il permet une meilleure maîtrise du monde numérique et donne une vision 360° de l’entreprise. Il est adapté à leur vie professionnelle en leur permettant, pendant les 20 mois de formation, de travailler quand ils veulent, avec des présentiels hors du temps de travail, un samedi par mois.
La formation couvre tous les points traités par un Executive MBA et y ajoute toute la dimension digitale qu’un manager du 21 ème siècle doit maitriser. Les cours sont enseignés en français et en anglais par des professeurs issus d’écoles prestigieuses (INSEAD, HEC, EPITA, CEGOS, etc.) et par des intervenants de haut niveau.
DÉROULEMENT D'UN MODULE
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travaux de groupe
Cours en présentiel
le samedi
L’Executive MBA ISG+EPITA est un programme équilibré qui associe sérieux académique et proximité avec les enjeux concrets de la vie de l’entreprise.
Simulation de conduite du changement
Méthodes de management
Techniques de négociation
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Analyse marketing
Construction d’un plan de communication
Prise de parole en public
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Chaque année, les participants de l’Executive MBA ISG+EPITA ont l’opportunité de participer à une ou deux learning Expedition et d’élargir ainsi leurs horizons en replaçant l’innovation, le management IT et l’entrepreneuriat dans un contexte global.
Que ce soit à San Francisco, Shanghai, Tel Aviv, Singapour, New York ou Montréal, les participants rencontrent les acteurs innovants et s’imprègnent de la substance d’autres cultures tout en se confrontant à de nouveaux business models.
Ces voyages à la découverte d’autres d’écosystèmes dynamiques mettent en exergue les problématiques IT, considérées sous un prisme différent, et permettent de comprendre la mécanique concurrentielle à l’œuvre dans des environnements où les facteurs clés du succès ne sont pas les mêmes. Il s’agit ainsi de s’ouvrir l’esprit en sortant des réflexes et schémas pré-établis et de construire du même coup une sensibilité stratégique et managériale propre utile dans un contexte de plus en plus mondialisé.
La learning expedition est organisée autour d’activités variées et complémentaires :
A l’issue de chaque learning expedition, les participants doivent réaliser, en équipe, un rapport d’étonnement détaillé sur l’expérience de découverte qu’ils ont pu vivre lors de cette aventure. Ce rapport est l'occasion pour eux d’ancrer les connaissances acquises lors de la learning expedition et de mettre en pratique les outils d’analyse qu’ils ont pu intégrer lors de la formation afin d’enrichir leur sensibilité business. La réalisation du rapport d’étonnement a un double objectif :
- Identifier les tendances émergentes du business et de l’innovation numérique et s’enrichir de modèles alternatifs de management
- Etoffer sa capacité à penser stratégiquement en intégrant transversalité et synthèse, en développant son aptitude à repérer les signaux faibles de l’innovation et en faisant de son intuition un facteur clé de la décision
Expedition 2014-2016-2018 :
Google, Stanford, Linkedin, Y Combinator, AirBnB...
Shanghai
Embisphere, Drcom, Fancy Cellar, Phoceis...
Singapour
Google, Stanford, Linkedin, Y Combinator, AirBnB...
Tel Aviv
Google, Waze, While 42, AirBnB...
Passez de la réflexion à l’action et montez un business plan complet en vue de la creation ou du developpement d’une entreprise ou de l’une de ses unites business
Le projet entrepreneuriat de l’Executive MBA ISG+EPITA consiste à monter un business plan complet, comme le ferait un entrepreneur ou un manager intrapreneur, sur un projet concret, en lien avec votre projet professionnel. Ce thème peut concerner l’entreprise qui vous emploie, l’un de ses clients, ou encore l’entreprise que vous souhaitez créer ou reprendre. Il s’agit à la fois d’être dans la vision à long terme et dans la proximité immédiate : faire preuve d’un sens aigu des réalités, conjuguer sens, réaction et action. Vous serez accompagné, dans cette action, par un investisseur et par un membre du corps professoral et échangerez, pour sa mise au point, avec les membres de votre équipe.
Ce dispositif, finalise votre parcours, et poursuit 3 objectifs :
Des dizaines d’études de cas, souvent issues de problématiques professionnelles que rencontrent les membres de l’équipe, vous amèneront à confronter vos idées et à formuler des recommandations communes. Grâce à une approche pédagogique active, ces activités de travail d’équipe aiguiseront votre capacité à diriger, vous aideront à comprendre le fonctionnement d’une équipe efficace et l’attitude à adopter pour accroître la performance de votre équipe.
Le programme Executive MBA Epitech favorise les activités collectives pour développer votre leadership et votre sensibilité stratégique. Une série de journées en présentiel complète la dynamique de groupe grâce à une promotion à taille humaine visant l’amélioration de l’efficacité personnelle et collective.
L’Executive MBA ISG+EPITA associe un apprentissage dense et de haut niveau à un accompagnement individualisé intensif. Il s’agit d’accompagner chaque participant pour mener à bien son projet, pour développer son leadership et lui permettre ensuite d’assumer pleinement et sereinement ses responsabilités. Organisées à intervalle régulier tout au long de la formation, les séances de coaching individuel abordent trois axes essentiels Le développement de vos compétences managériales, La gestion de votre parcours professionnel, Votre développement personnel
25 000€
sur 2 ans
756 heures
de formation
Titre RNCP 9102* Expert en management des systèmes d’information
Rentrée en
Octobre
Eligible
au CPF
Pourquoi un cadre qui occupe déjà une bonne position dans une entreprise et qui, de surcroît, possède une solide expérience éprouve-t-il encore le besoin de se former ? Passés un certain seuil de carrière, les cadres ont besoin d’une mise à niveau afin de franchir un dernier cap et acquérir la hauteur de vue nécessaire aux vrais leaders. Dans un contexte où les techniques évoluent très rapidement, ils doivent également s’adapter aux bouleversements en cours, apprendre à repérer les signaux faibles, de sorte à savoir organiser le changement. Même franchi un certain niveau de poste, et avant la retraite, de nombreux cadres éprouvent le besoin de faire le point afin de se surpasser encore pour atteindre ou préserver leur excellence. Avec les conseils de nos experts, vous pourrez vous orienter vers le MBA pour cadres répondant le mieux à vos besoins. L’obsolescence de vos connaissances n’est pas une fatalité, vous pouvez évoluer en vous formant au management, à la finance, à l’innovation et à toutes les approches qui feront de vous un manager complet.
Si les cadres décident de suivre une formation MBA, c’est souvent par envie de progresser. Selon les organismes de formation comme l’IFG-CNOF, un MBA constitue un bon moyen d’enrichir son CV et de se rendre légitime pour postuler à des postes plus stratégiques et mieux rémunérés. Un MBA pour cadres représente également une solution efficace pour ceux qui désirent changer de métier. La transversalité d’un MBA ou bien sa spécialisation vous permettent d’élargir et d’approfondir votre panel de compétences et ainsi d’être en mesure de bifurquer vers des métiers ou des domaines différents. Avec un MBA, un cadre peut, entre autres, revêtir le statut d’expert et fonder son cabinet, voire créer ou développer sa propre entreprise. La formation est d’autant plus enrichissante qu’elle lui permet de multiplier ses contacts et d’échanger ses savoir-faire avec d’autres cadres ou bien de jeunes talents.
Le concept « part-time » appliqué dans les MBA confère à ces formations une dimension très pratique. Ce sont en effet des programmes d’apprentissage dédiés spécialement aux professionnels. Suivre une formation à temps plein serait en effet un projet irréalisable pour un cadre de 35 ans et plus. Non seulement abandonner son travail actuel constituerait pour lui une risque majeur, mais une telle décision l’amènerait à mettre en péril sa vie de famille. C’est particulièrement le cas pour une personne mariée avec des enfants à charge.
En optant pour un MBA ou Master of business administration, un cadre a le privilège de se former à mi-temps. Les salariés peuvent dans certaines conditions profiter du financement de l’entreprise. En contrepartie, ils sont tenus d’utiliser leurs nouvelles compétences acquises dans le cadre du MBA au profit de la société. L’approche de l’Executive MBA Epitech permet de réaliser cette formation à mi-temps voire complètement hors du temps de travail.
Créé en 1980 par Marc Sellam, IONIS Education Group est aujourd’hui le premier groupe de l’enseignement supérieur privé en France. 25 écoles et entités rassemblent dans 18 villes en France et à l’International plus de 28 500 étudiants en commerce, marketing, communication, gestion, finance, informatique, numérique, aéronautique, énergie, transport, biotechnologie et création… Le Groupe IONIS s’est donné pour vocation de former la Nouvelle Intelligence des Entreprises d’aujourd’hui et de demain. En 2017, le Groupe IONIS a élargi ses frontières avec la création de campus urbains interdisciplinaires dans des métropoles étrangères (Barcelone, Berlin, Bruxelles, Genève et bientôt New York). Ouverture à l’International, grande sensibilité à l’innovation et à l’esprit d’entreprendre, véritable culture de l’adaptabilité et du changement, telles sont les principales valeurs enseignées aux futurs diplômés des écoles du Groupe. Ils deviendront ainsi des acteurs-clés de l’économie de demain, rejoignant nos réseaux d’Anciens qui, ensemble, représentent 75 000 membres.